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관련 기술/Smart Factory

(사)한국인더스트리4.0협회: 이슈 리포트 - 스마트 팩토리 구축에 실패하는 이유

 

 

며칠 전에 스마트 팩토리 관련 도서를 5권 구매하였습니다.

 

        * 4차 산업혁명, 새로운 제조업의 시대 - 박한구, 송형권, 장원중, 이순열, 임채성 지음 (호이테북스)

        * 스마트 팩토리: 제4차 산업혁명의 출발점 - 정동곤 지음 (한울아카데미)

        * 현장중심형 스마트 팩토리: 제4차 산업혁명 시대 최강의 무기 - 이호성 지음 (KMAC)

        * 스마트 팩토리를 넘어 제조업 바로 세우기 - 김종원 지음 (BOOKK)

 

이 중에서 "4차 산업혁명, 새로운 제조업의 시대"는 현재 스마트제조혁신추진단장을 계시는 박한구 단장님이 저자로 포함되어 있으며 (사)한국인더스트리4.0협회에 소속된 위원들이 공동저술한 책입니다.

 

그래서 (사)한국인더스트리4.0협회 사이트에 방문해 보니 "자료실 > 스마트 팩토리 구축 및 사례 > 이슈 리포트 - 스마트 팩토리 구축에 실패하는 이유"라는 글이 4월달에 올라왔더군요.
스마트제조혁신추진단의 박한구 단장님께서 올리신 글과 자료입니다.

제가 스마트 팩토리 카테고리에서 처음으로 작성한 글과 유사한.. 구축, 도입의 차이만 있는 거의 동일한 제목이군요.

 

(사)한국인더스트리4.0협회-스마트 팩토리 구축에 실패하는 이유

 


내용을 살펴보니 제가 주장하는 내용들과 유사한 내용이 많이 있습니다.
단지 저는 하나의 중소기업 또는 소기업에서 받아들이고 적용할 수 있는 내용을 중시하고 있는 반면, 한국인더스트리4.0협회 사이트의 자료는 하나의 중소기업에서, 특히 영세한 소규모 제조업체에서는 감당하기 어려울 수 있는 규모의 내용들이 대상이 되어  있어서 좀 아쉽습니다.

그러나 좋은 내용들을 잘 설명해 두고 있기때문에 관심있으신 분들은 해당 경로에서 PDF 파일을 다운로드하여 읽어보시면 도움이 될 것입니다.

해당 글의 주요 내용은 다음의 5가지 요소입니다.

1. 4차 산업혁명의 동력 기술인 9대 기술을 제조 산업에 융합하는 것은 운전 및 정비 기술(O&MT: Operation & Maintenance Technology)을 중심으로 비즈니스를 설계하고, 데이터 기술(DT: Data Technology)을 융합하여, 최종적으로 정보기술(IT: Information Technology)로 스마트 팩토리를 구축하는 것이다. 

2. 해외 및 국내 시장에서 상품화된 수많은 스마트 팩토리 플랫폼은 잘 활용하고 있습니까? 

3. 스마트 팩토리는 20년 이상을 보고 미래를 설계하고, 현재의 수준에서 단계적으로 추진하여 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고, 지속 성장하기 위한 것이다. 

4. 데이터를 기반으로 데이터 과학자를 육성하면서 추진해야 성공한다.

5. 스마트 팩토리는 ERP, MES를 도입하는 것이 아니라, 생산 현장의 설비를 똑똑하게 만들고, 사람 대신 지능화된 로봇과 설비가 작업하고, 글로벌 시장으로 나갈 수 있는 기업에서 먼저 추진하라.

(출처: (사)한국인더스트리4.0협회 "이슈 리포트 - 스마트 팩토리 구축에 실패하는 이유", 

http://www.intreeforum.org/bbs/download.php?bo_table=s04_1&wr_id=47&no=0)

 

전체적인 내용은 올바른 방향을 제시하고 있습니다.

그러나 중소기업 및 영세 소기업에서 위의 글에서 제시하는 것처럼 데이터 과학자를 육성하거나 글로벌 시장으로 당장 나갈 수 있는 업체가 몇 군데나 될까요?

그런 지원이 가능한 것은 적어도 중견기업이나 대기업들이고 그들은 이미 상당수준의 스마트 팩토리를 자체 자금을 투입해서 구축해 놓고 있습니다.

우리가 필요로 하는, 목말라 하는 것은 우리 사정에 맞는 범위에서 최대한 성공적으로 구축하고 운영할 수 있는 규모의 스마트 팩토리입니다.

 

그래서 저는 가능한 쉽게 접근할 수 있는, 쉽게 이해하고 수용할 수 있는 스마트 팩토리의 도입, 구축방법을 계속 연구하고 글로 남기고자 합니다.

 

앞으로의 글도 많은 관심을 가져주시기 바랍니다.

 

 

 

 

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